针对2025年前三季度行业日益严峻的市场形势,为发挥龙头企业引领作用，加强沟通协调，强化行业自律公约，恪守经营准则，10月15日协会在华新混凝土（武汉）有限公司召开全市重点企业市场经营分析座谈会，全市15家重点企业负责人及副会长参会，分析行业市场形势,研究行业应对措施,统一思想，达成共识。
会上，面对当前行业内卷持续升级，企业陷入无底线恶性竞争，加之企业应收回款日益困难，面临现金流与坏帐风险，企业生产经营风险剧增的现状，各重点企业负责人坦诚布公交流了各自生产经营策略，分享了在企业管理和经营模式上的先进经验，一致认为行业在历经近两年的相互踩踏，恶意低价抢占市场，再到当前人心思变回归理性的主流思想，经营战略上从抢滩布点、低价竞争向提高企业盈利水平和加快应收回款的转变。经参会重点企业讨论研究，一致同意在全省行业范本合同推广基础上，向全行业发出倡议，在规范合同方面，在合同条款付款方式上作进一步明确要求，在对应收帐款清收过程中要求会员企业严格执行协会行业自律公约，相互配合，加强沟通，不在收款过程中相互抢夺工地。对于未按合同付款的单位，要敢于维护自身合法权益，引导客户按合同履约。同时，大家还就行业如何在严峻的市场形势下消化过剩产能，企业管理及发展模式创新方面进行了深入探讨。最后大家一致认为，在协会的带领下，重点企业更应发挥龙头企业引领作用，寻求对话，达成共识，共同探讨如何在困境中谋生存求发展。
最后，严生军会长要求，一是为进一步强化片区管理责任制，加强片区沟通协调、区域合作，协同发展，共同度过艰苦时期；二是目前企业面临的产能严重过剩和市场急剧萎缩造成的供需矛盾是当前行业最主要矛盾，要通过政府职能手段和市场无形之手双管齐下，协会统筹组织协调，淘汰落后产能，让市场健康有序发展；三是头部规模企业要做好模范带头作用，加强行业自律抵制内卷，加快兼并重组步伐，引领行业向数字智能化、规范化、标准化、绿色低碳节能方向高质量发展，探索商业模式创新。
