聚智聚力促转型 同心同行提质效
——武汉混凝土协会2026年第二次常务理事及监事长会议暨绿色生产智能化厂站观摩会顺利召开
7 月 15 日下午,武汉混凝土协会 2026 年第二次常务理事及监事长会议暨绿色生产及智能化厂站现场观摩会在湖北广福集团顺利召开。全体30余名常务理事单位负责人及监事长参会,武汉市绿色建筑发展促进中心詹君宇副主任、韩栩仟科长受邀出席会议,本次会议由协会秘书长杨力荔主持。

当前武汉预拌混凝土行业持续下行,市场需求收缩、产能过剩、低价内卷、同质化竞争问题突出,部分企业存在重经营、轻质量、环保管控薄弱等短板,行业高质量发展面临多重压力。为落实全市预拌混凝土行业专项治理部署,研判年中行业市场形势,交流绿色低碳、数智化转型实操经验,协会组织本次观摩座谈会议,搭建政企协会间交流沟通平台。
全体参会人员首先实地观摩了湖北广福集团绿色智能化示范厂站,现场学习了广福集团在当前行业下行挑战下,把握政策机遇,围绕“绿色生产+新能源+光储能+智能技术运用”一体化进行转型升级,湖北广福集团现场分享交流了企业在绿色生产、智能化改造落地实践经验。



常务理事会上,参会负责人首先审议并通过了《关于增补协会常务理事单位的议案》,增补湖北胜辉商品砼有限责任公司、武汉九强建材有限公司两家企业担任本届常务理事单位。杨力荔秘书长通报了2026年上半年武汉混凝土市场形势调研情况,从上半年总体情况来看,武汉市场需求持续下滑,新开工项目严重不足;资金空缺大,上下游资金链持续紧张;产能过剩更加突出,行业内卷日益严重;销售价格持续走低,回款难度进一步加大,经营面临几近全线亏损,已突破企业生存极限;精细化管理提升及环保政策要求高,企业发展动能不足;税率调整及行业管理专项治理趋紧,行业加速分化,洗牌速度进一步加剧,部分企业因债务或转型退出市场,行业集中度有所提升。杨秘书长分析了造成行业现状的核心原因,并结合当前的市场形势和政府专项治理工作重点,她指出,面对当前严峻形势,政府、协会、企业需三方联动、协同发力:政府强化治理与扶持,协会加强自律与服务,企业苦练内功、主动转型,共同破解行业痛点,推动武汉市预拌混凝土行业走出困境、实现可持续健康发展。


各参会企业负责人分别汇报上半年生产经营现状、经营难点,并围绕行业专项治理、绿色智能升级、市场秩序规范等议题建言献策,现场研讨氛围热烈。

随后,武汉市绿色建筑发展促进中心詹君宇副主任在听取了与会负责人的交流汇报后,她结合全市行业现状、专项治理任务与产业转型方向提出三点工作要求:一是压紧压实企业主体责任,全面落实专项治理自查整改,紧盯原材料进场、试验室检测、生产计量、出厂检验全链条管控,坚决杜绝台账造假、试件代养、设备超期未检等违规行为;二是加快搅拌站绿色化、智能化改造升级,完善全封闭料仓、废浆废水循环、新能源运输配套,搭建智慧中控平台实现生产、运输全流程数字化追溯,依托数字化手段根治质量管控漏洞;三是构建政企协会协同治理机制,协会牵头完善行业自律公约,常态化开展政策宣讲、技术观摩交流,市区监管部门分类施策,对合规转型企业简化检查频次,对违规经营企业从严督查、公开曝光,以治理倒逼行业转型升级。詹君宇副主任强调,绿色智能改造既是环保合规的硬性底线,也是企业对冲低价竞争、降本增效的核心路径,企业要主动抢%2 5u8F6C型窗口期,推动行业从粗放内卷型向绿色化、智能化、高质量发展转型。


协会严生军会长作总结讲话。他深度剖析行业当前生存困境,明确三大发展核心方向:第一,绿色升%u 662F行业必然选择,既是政策硬性要求,也是企业形成差异化成本竞争优势的必经之路,所有企业必须加快密闭改造、固废循环、智能管控配套落地;第二,产业链%u6�=408是提升行业整体竞争力的关键路径,企业要抱团协同、规范竞争,共同抵制无序低价倾销,重塑公平健康的市场环境;第三,企业必须精细化经营管理,全面重视资金成本、设备折旧摊销、应收款、环保合规等各类运营风险,精准核算生产盈亏账,走可持续良性发展路线。同时严会长着重强调,质量是企业生存根本,所有企业必须严守工程质量红线,完善原材料溯源、现场试验管控体系,杜绝为压缩成本牺牲产品质量。

本次会议期间还特别邀请旷真律所对企业合规化经营及法律风险防控作了专题讲解,结合武汉行业专项治理政策要求如何合规经营,针对合同纠纷、账款催收等常见题提供实操建议。
